10月26日,总经理汪学军同志组织召开2021年总经理办公会六次会议,集团公司经理层成员、各子(分)公司、各部门主要负责人参加本次会议。
会议通报了第五次总经理办公会议工作落实情况,听取了各子(分)公司、各部门负责人前三季度生产经营情况的汇报。各分管领导就冲刺年度目标任务分别作了全面客观、重点突出、措施得力的工作安排。
汪学军指出,各子(分)公司、各部门要对照国资委下达的年度目标任务,进一步补短板、找差距、强弱项,以更加有力的措施确保年度各项目标任务顺利完成。要提前谋划年终全员考核、年度审计、预算执行、工程建设资金等工作,不走形式、不走过场,明确工作目的,突出工作重点,选准工作方式,真正将工作的过程变成发现问题、研究问题、解决问题的过程。要规范“三供一业”收尾、铁路水厂移交工作,确保国有资产保值增值。在建工程项目要倒排工期,保质保量、按期完成。要高度重视安全生产、疫情防控和环保督察工作,进一步夯实责任,细化分工,保证供水保质保量,污水达标排放,企业健康发展。
安康水务集团
撰稿:曾 辉
编辑:曾 辉
审核:梁 东